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部门经理(lǐ)大还是总监大(dà),部门经理大还是总监大些

  总经(jīng)理(lǐ)大。

  总(zǒng)监只是(shì)部(bù)分(fēn)业(yè)务,总经(jīng)理是全面管理。

  总(zǒng)监,一般是一个公司(或(huò)集团(tuán)公司)的最(zuì)高(gāo)领导层,负责公司(或(huò)集团公司(sī))业务的一个方面,如销售总监(ji女生工资多少算正常,女生工资多少算正常ān)、财(cái)务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

<女生工资多少算正常,女生工资多少算正常p>  经(jīng)理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权,总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán);

  职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上(shàng)区分,同(tóng)一部门可(kě)以同时设总监和(hé)经理,但工作上(shàng)的可以区分(fēn)为(wèi),总(zǒng)监主要做某(mǒu)一(yī)业务领域的管理工作(zuò),而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理。

  扩(kuò)展资料:

  部门总监的主要(yào)职(zhí)责:

  1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流程;

  策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整(zhěng);

  建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善;

  制定(dìng)公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

  2、制定公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划,推动并确保营业指标的(de)顺利完成;

  制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划,协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò),建设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍;

  完成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

  总监(jiān)的职权大于经(jīng)理。

  一般在企业经营权层次,“总监”这个(gè)岗位(wèi)级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经理之间;在企业所有(yǒu)权层次。

  但是经理而属于总监(jiān)下面(miàn),在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

  1、经理(lǐ)是(shì)公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东充任(rèn),也(yě)可(kě)由非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

  2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或(huò)关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

  一般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层(céng)面讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间。

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